6月23日，根据市委、市政府和市卫生计生委党委的要求，市妇幼保健院出台下发了《院长（书记）不分管人事、财务、工程建设、物资采购等工作的规定》，全面落实“一把手”不分管人、财、物、工程等重点工作。《规定》严格按照市委、市政府相关制度设计，同时结合医院管理实际，突出三个方面的工作。一是完善奖励性绩效工资的审批流程。规范《月度绩效工资传递单》，明确绩效工资的计算、分配和审核，落实审签发放制度，确保绩效工资准确规范；二是明确大额度资金的使用。5000元以上资金使用全部由集体研究决定，规范对供应商付款的流程，完善公务出差、招待事前审批制度，落实院务公开；三是制定重点物资招标采购办法。属政府采购的物品全部交由细化药品、耗材及医疗设备的采购规范，提高实用性和可操作性，全面消除人为因素的干预；四是明确责任追究。进一步明确违规行为的责任担当，提高“一把手”对分管副职的监管力度，落实责任共担的规定。